凭借全球铁矿石市场“最大客户”的地位，获得一个优惠价格；集中铁矿石进口资质，加强对铁矿石进口渠道的管理；在国内的铁矿石销售中，不再区分“长协价”和“现货价”，打击铁矿石倒卖行为。

这是中钢协高调提出的2010年铁矿石谈判的“新模式”的三大核心内容。

不过，在接受本报记者采访时，中国铁矿石进口的各个主要利益相关方，包括国际矿商、国内钢企和贸易商，却更多地将其视为中钢协的一个“美好愿望”而已，质疑者有之，反应冷淡者更众。

利益受到威胁者，往往直接质疑这一“新模式”立足的基础，而那些潜在的受益方，亦对“新模式”的可执行度，心存疑虑。

不过，10月25日，在接受本报记者采访时，国内某大型钢企一位高管称：“对于铁矿石贸易机制变迁的探求，是一定要做的事。哪怕需要比较长的时间，哪怕付出一时的利益代价，也要一步一步地推进。”

国际矿商拒不让步

“这就好比在沙漠中，大家都缺水，如果有人发现并占据了一处水源，需要的人可以出价购买。在这个时候，应该是出价高者得水多，还是，要水多的人可以获得折扣呢

对于中钢协提出的“量大价优”，一位国际矿商高层以这样一个比喻反问道。

这个比喻的背后，是三大巨